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倘若控制排尿的中樞神經受到損害，很可能引起排尿功能異常，又稱為神經性膀胱功能異常。開業中醫師翁瑞文昨日表示，傳統中醫認為，神經原性膀胱功能異常主要是三焦氣化不成，以致無法正常氣化、順利分佈水份，此時水份運行失常就會造成頻尿、尿不出來等症狀。膀胱功能主要是貯尿、排尿，這些功能需要依賴神經加以控制，一旦神經功能遭受損害，膀胱功能也跟著受影響，嚴重者還可能產生病理變化，通常病患適合接受中西醫共同治療。翁醫師指出，中醫治療這種病症常分三種類型，第一種，患者有膀胱氣化問題，常有尿不出來、口渴等，治宜利水滲溼、溫陽化氣，適合用五苓散加減，但是病患不能飲水過量，因為此時尿液無法排出，大量喝水可能造成水腫；第二種，病患有腎陽虛問題，常見腰痠、腳軟、臉色蒼白、身體乏力、腹瀉、遺精、早洩等，治宜溫養下焦、補益腎陽，適合用八味地黃丸加減。翁醫師指出，第三種，病人有脾陽虛問題，常見肌肉無力、拉肚子、臉色蒼白等，治宜益胃補中、理氣和胃，適合用香砂六君子湯，或是治宜溫中補氣、和裡緩急，適合用黃耆建中湯。此外，由於泌尿神經控制功能在脊髓的地方，若是脊髓受傷就會引起功能障礙，以致產生排尿功能異常，病情嚴重者適合接受西醫治療。

好房網News記者陳欣怡／台北報導 好房網TV節目《操盤手的秘密》主持人陳斐娟，下周一就要回娘家開新節目《這！不是新聞》。沒想到這新節目《這！不是新聞》首播就震撼登場，首播就邀請了2020總統選舉參選人，鴻海集團董事長郭台銘到節目中來，獨家專訪郭台銘，財經政治即時一把抓。 陳斐娟新節目《這！不是新聞》籌備已久，東森電視耗資百萬，以21片55吋螢幕打造成超大背板，陳斐娟表示希望新節目能同時兼具政治和財經的話題，而她本身對於這兩個領域都有涉獵，因此新節目將同時談論政治和財經兩種議題。也因為如此，《這！不是新聞》節目首播就以最震撼的內容來跟大家見面，邀請將參選2020總統大選的鴻海集團董事長郭台銘到節目中來。  陳斐娟為了讓網友也能充分參與到這個新節目的議題，特地在陳斐娟的粉絲專頁上來個特別的安排，在臉書上表示將在首播「獨家」專訪郭台銘，接受名嘴、專家及民眾的麻辣提問，在陳斐娟的粉專（ 阿娟的FreeStyle-主持人陳斐娟）上，留言寫下想問的問題，也透過臉書的分享，希望大家告訴大家，再多的問題，陳斐娟也會幫你問！ 陳斐娟此訊息一從網路PO出後，陳斐娟的粉絲專頁上就立即冒出網友的問題，短短三個小時就超過30個的問題詢問！網友問題五花八門，有的問郭董兩岸問題，有的則是問問郭董甚少提到的台灣司法問題，網友似乎想故意考考郭董，還有人問郭董是不是會再生個老三，各式各樣問題還繼續發展當中！如果網友有什麼問題想問，在27日週一晚上9:00播出之前，趕緊將問題PO上陳斐娟的Facebook的粉絲專頁《 阿娟的FreeStyle-主持人陳斐娟》，阿娟當天節目中，會特地幫大家詢問，敬請準時收看。 更多好房網報導→好房網TV／高雄房價漲不漲？ 一張圖秒懂！好房網TV／二手比新的還搶手？ 換個腦袋想清楚！

國王盃決賽，梅西（Lionel Messi）進球難救主，瓦倫西亞2-1勝巴薩奪冠。巴薩錯失成為國王盃歷史上首支5連冠球隊的機會。上半場，加梅羅（Kevin Gameiro ）破門幫助球隊取得領先，羅德里戈（Rodrigo）進球，擴大優勢；下半場，梅西補射為球隊扳回一城。最終瓦倫西亞2-1奪得國王盃冠軍。資料方面，巴薩佔據領先優勢，但26次射門卻只有6次射正，這足以體現他們糟糕的把握機會能力。梅西的進球卻沒有幫助球隊取勝，巴薩痛失國王盃冠軍。這場也是梅西進球的第6場國王盃決賽，他也成為國王盃歷史上決賽進球場次最多的球員。可惜的是，本場也是梅西職業生涯第一次輸掉自己有進球的決賽。儘管巴薩自2013-14賽季以來連續6次晉級國王盃決賽刷新賽事紀錄，但2014年和2019年分別以1-2輸給皇馬和瓦倫西亞，讓他們錯失成為國王盃歷史上首支5連冠球隊的機會。巴薩球員皮克（Gerard Piqué）賽後說：「輸球之後，現在說什麼都沒用了，我們是巴薩，贏下冠軍是我們的要求。本賽季拿到西甲冠軍其實也不錯，但是我們都知道大家的期望更高，我們也該做得更好。」這場比賽對於瓦倫西亞主帥馬塞利諾（Marcelino Garcia Toral）來說無疑是特別的。此前他執教面對巴薩的各項賽事中，戰績為6平14負，這場國王盃終於開胡贏得首場勝利。 精彩運動影音

【台灣醒報記者呂翔禾綜合報導】「提高考試名額，別讓多元入學變成軍備競賽！」針對今年學測5選4產生招生不公問題，國教行動聯盟等團體26日於教育部門口陳情，呼籲教育部增加考試入學名額。對此，教育部由高教司司長朱俊彰出面接下陳情書，並表示會再請家長團體與招聯會一同商討解決方案。國教盟代表陳綺貞表示，當初他們跟招聯會開會的時候，招聯會早就知道今年的5選4會造成很多問題，會讓同分增額的名額變高。以清大電機為例，錄取40人，結果同分增額卻讓第一階段要面試300多人，造成很多高分學生反而要拚指考，可是清、交等熱門理工科系在指考平均只留15%名額，一些科系甚至只有4%，叫家長與小孩情何以堪？她還提到，之後111學年多元入學要採用「學習歷程」，會讓社經地位較低的學生更弱勢，而有錢的家長可以透過短期補習班、參加大量課外活動讓自己小孩的學習歷程變得很好看，這樣根本就失去大學法第24條所宣示「公正、公平、公開」的精神，她呼籲教育部要增加考試名額，尤其特定學校申請入學比例過高者也需注意。台大政治系教授張亞中也到場聲援，他提到，如果照教改後的多元入學制度，前總統陳水扁可能連翻身的機會都沒有。在教改以後，學生並沒有因此變得更有競爭力，大學生的休學、轉系的比例還逐年增高。他說，以他在台大面試學生的經驗，如果沒有很好的履歷，根本沒有機會上台大。他呼籲教育部要對整個多元入學的體制進行檢討。朱俊彰到場接下家長團體的陳情。他提到，家長不用擔心111學年以後都要用「學習歷程」進行大學申請入學，學生仍可利用現有的備審資料進行面試申請，教育部並沒有強迫學生要用「學習歷程」。另外他提到，教育部會參考家長的意見，之後與招聯會開會時，也會廣邀家長、教師等不同民間團體一同討論相關問題，保障學生考試入學的權益。

以行動治理來解決市民的需要，新北市長侯友宜前往最前線傾聽民意，與里長舉辦四十場座談會，侯友宜強調「里長做得好，市府就做得好」，率局處首長走訪新北二十九區與里長面對面洽談，以立即解決問題來拚市政。在四十場的里長座談中，各區里長都對清潔隊的努力付出表示肯定，侯友宜更感謝清潔隊對於環境維護付出的努力，在上任後就將清潔隊外勤獎金調統一為八千元，侯友宜表示，新北市連續獲得最乾淨城市多虧第一線的清潔隊員努力，對環境整潔維護深獲各里長認同。座談會中，里長共通性問題從汙水下水道、特色共融式遊具公園、新巴士、都市更新，以及里內銀髮照顧等議題，到公園綠地、路平、燈亮、水溝通等基礎建設，侯友宜強調，里長與市府要站在同一陣線，市府錢、權都會下放給公所，讓第一線的公所能與里長並肩作戰，且許多議題牽涉跨局處整合，局處之間應加強橫向聯繫，才能達到真正的簡政便民。新北市的汙水下水道接管數是全國第一，但對於尚未接管的地區，應該盡速與地方找出問題克服，侯友宜強調，新北市老年人口接近五十四萬人，新巴士應該進行體質改造，有限資源有效利用，讓偏鄉弱勢民眾以及銀髮族得到照顧，全市也要在未來兩年打造二十八座「全齡公園」，讓老少都能有活動休憩之地。對於治安問題，許多里長反映監視器老舊與不足等問題，侯友宜強調，監視器兩大功能是維持交通與治安，會要求各分局針對里內監視器進行檢視，杜絕治安死角。

高雄市鳳山區，清晨發生一起連撞車禍，19歲的駕駛，行經路口時，疑似沒有減速，高速衝撞兩部汽車，肇事後還180度旋轉，再撞飛對向的機車，造成6人受傷，事後酒測，肇事駕駛0.08，他說前一晚喝了6瓶啤酒，雖然數值沒有超標，但是撞了人，還是觸犯公共危險罪。平靜的T字路口，交通號誌才剛轉綠燈，沒想到計程車一起步，馬上遭到後方白色小客車高速衝撞，肇事車輛旋轉180度，撞飛對向行駛的機車，騎士整個人噴飛好幾公尺，從路口監視器來看，這輛白車行經路口時，似乎完全沒減速，聽到巨大撞擊聲響，附近住戶都跑出來查看。附近住戶vs.記者：「煞車很大聲啊，有煞車很大聲然後就碰這樣子，他是轉一圈，是喔，他事先應該是先撞到旁邊的銀色車。」車禍發生後，第一輛被撞的銀色轎車駕駛受困車內，後座凹陷，幾乎整個全毀，消防人員必須動用破壞器材，才能協助脫困，整起車禍一共造成6人受傷，其中肇事車輛裡面一名乘客，一人傷勢最嚴重，還在加護病房。被撞計程車司機：「紅燈停在路口的時候就突然，過沒多久就突然從後面就追撞，車子我的車最後是慢慢滑行，再撞到那個電線桿。」這起四車連環追撞事故，發生在高雄鳳山區，19歲劉姓駕駛前一天晚間和朋友喝完酒，清晨酒駕上路，行經這一處路口時，原本燈號才剛從紅燈轉綠燈，前方車輛尚未啟動，肇事駕駛應該減速，但他居然沒踩剎車，接連擦撞兩輛汽車和對向機車後才停下來，被撞的小黃司機，回想當時情況還餘悸猶存。聲源被撞計程車司機vs.記者：「因為我在後面我也不清楚到底是，他們到底是怎麼撞上來的，那時候是整個嚇到嗎還是，嚇到啊。」肇事的劉姓駕駛酒測值為0.08毫克，警方訊後依公共危險罪將他移送法辦，男子一時貪杯釀禍，所幸最終沒有造成人命損失。《TVBS》提醒您：◎飲酒勿開車！飲酒過量，有害健康◎未滿18歲者禁止飲酒更多 TVBS 報導天雨釀禍 轎車連撞4路邊停車 全得賠 台中沙鹿區向上路多車追撞事故 3人受傷送醫 沙鹿多車追撞！聯結車「插入」客運 司機急護頭死神擦肩 駕駛疑癲癇抽搐 車突暴衝撞5車2人傷

記者簡明珠／臺北報導總獎金新臺幣300萬元的2019大安TPGA公開賽今天在臺中空軍清泉崗高爾夫球場進行最後一回合，37歲泰國選手韋蘇（Artjanawat Wisut）上演逆轉秀，從落後宋孟璋6桿反倒贏2桿獲勝，交出低於標準桿5桿的67桿佳績，以四回合總桿低於標準桿14桿的274桿，抱走冠軍獎杯及獎金臺幣52.5萬元；領先三回合的宋孟璋最後一回合打出75桿，以2桿之差的276桿居亞，獲獎金新臺幣21萬元。這是韋蘇在官方紀錄的第七冠，上一次奪冠是於2014的ADT巡迴賽在馬來西亞的PGM Sime Darby Harvard Championship，時隔五年，這個冠軍對他意義非凡，讓他信心大增，他說今年準備再去考亞巡與日巡，希望能重回更大的戰場。韋蘇曾在AseanTour（東南亞高爾夫巡迴賽）2008–2013年間贏過五冠，也曾打過亞巡，戰績不理想，近五年在ADT的獎金排名最好是2014年的第17位，去年ADT獎金排名第43位。原落後宋孟璋5桿的洪健堯今天揮出71桿，四回合總桿低於標準桿11桿的277桿，單獨名列第三。泰國的尼佑宗（Niyomchon Donlapatchai）交卡69桿，以278桿居第四名。另外，汪聰傑與泰國的尼朗（Sae Ueng Nirun）都打69桿，兩人同以279桿並列第五名收場。宋孟璋今天一個「雙柏忌」、4柏忌、只抓下1博蒂，前九洞39桿，後九洞36桿；他賽後指出，今天打得很悶，手腳放不開，前九洞結束就將五桿領先優勢花掉了，尤其是第六洞打出柏忌與第七洞的開球OB出界吞下「雙柏忌」後，壓力更大，「技不如人還要再繼續努力！」他上一次奪冠是2011年的PGA菁英邀請賽。泰國韋蘇逆轉奪下2019大安TPGA公開賽冠軍。（TPGA提供）

作者為國家政策研究基金會副研究員農曆春節前夕，政府送給勞保千萬被保險人的不是投資收益「紅包」，反而是去年勞保基金虧損了156.5億元，以及勞保將提前在民國115年破產的「定時炸彈」。而更讓人不安的是，當勞保局107年度精算報告在媒體上曝光之後，包括行政院長蘇貞昌和勞動部官員的回應卻是，勞保基金目前還有7千多億，同時行政院已答應撥補200億元，再加上政府保證負「最終支付責任」，要勞工不要擔心。問題是，政府以這樣的方式面對勞保破產危機，叫勞工如何不擔心？若以其他國家處理年金危機的模式來看，最積極的是採取「制度」的改革，例如瑞典的NDC年金制度；其次是調整費率、給付額度與退休年齡等的「參數」改革，例如去年上路的軍公教年改；而最消極的辦法則是透過「稅收移轉」，例如行政院的200億元撥補勞保基金。顯然，「以拖待變」是現階段政府對於勞保瀕臨破產邊緣的處理態度。但諷斥的是，蔡英文總統才在去年國慶談話時重申：「年金改革我們不能走回頭路。因為我們不能讓每一個世代都陷入財務危機的懸崖邊緣。」難道勞保財務危機只是被媒體誇大的「假議題」？或是說200億元撥補真能挽救勞保的財務困境？勞保保費收入已小於支出，基金7年後能不破產嗎？勞保局107年度精算報告顯示，以11.5%費率推估，民國115年勞保基金累積餘額將由正轉負，短少835億元，之後財務缺口便不斷擴大，即使116年時勞保費率已調升至最高12%，基金餘額仍為負3,277億元。119年時更將首次突破兆元，來到負1.3兆元。也就是說，目前7千多億元的基金餘額撐不到7年，而即便政府真打算以「稅收移轉」來承擔「最終支付責任」，但在基金餘額轉負之後，給付與保費收入差額高達2千多億元，區區200億元的撥補，政府該如何「保證」每個人都領的到？增加投資收益是拯救勞保的「第三條路」？勞保財務收支失衡坑洞大到政府不敢處理，也不願意處理，但問題只會越拖越嚴重，依勞保局的精算報告估算，到120年時勞保收支差距將更擴大為3,500億元。因此，「以拖待變」絕非勞保財務危機最適的解決模式。但除了改革（制度或參數改革）與撥補的選項外，我們還有更好的選擇嗎？雖然有相當多人主張要增加勞保的投資收益，但這真是救勞保的「第三條路」嗎？以目前勞保已收支失衡的情形下，未來隨著基金餘額不斷減少，不改革該如何增加勞保的投資獲利？此外，也有人建議要推動所謂的「自主投資平台」，但這更是不可能的任務，因為勞保是如陳建仁副總統所說的「大水庫」，而非一般私人年金的「個人帳戶」制，如果不進行制度改革的話，要如何讓勞工選擇投資標的，又如何能救勞保？因此，勞保的存亡仍是取決於政府的態度。倘若政府一再無視於勞保的財務懸崖，把年改當口號，千萬勞工只好到總統府前圍爐吃年夜飯，或許才能迫使政府嚴肅面對勞工退休後的生計問題。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律，剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎？不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人，總統不知道原因嗎？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

去年奪下金曲的頑童，今年憑著單曲「走跳」再度入圍最佳演唱組合，三人年初宣布「單飛不解散」，至今近四個月，今天出席代言活動，大淵透露自己轉戰當DJ，小春和瘦子則在籌備個人新專輯。頑童成員瘦子：「真的是覺得有點莫名其妙，因為老實講我們去年沒有發專輯，所以我也不知道為什麼會入圍。」用莫名其妙來形容入圍金曲獎的心情，原因正是，頑童今年只憑著單曲「走跳」，入圍金曲30「最佳演唱組合」。男團頑童《走跳》：「昨天發生什麼事，我記憶只有片段，當08第一天走跳，SOUTH SIDE。」頑童成員瘦子：「比較old school的作法，也有別於現在的比較多新的，嘻哈的風格比如說trap啊，做這首歌的時候其實，真的是興趣喜歡、為自己爽，沒想到結果大家喜歡。」去年頑童奪下金曲獎最佳演唱組合獎，今年其他入圍者都是新人，會不會蟬聯奪獎頑童沒去想，但粉絲相當期待，三人年初宣布「單飛不解散」，至今近四個月，成員大淵率先有了新身分。頑童成員大淵：「DJ是一個興趣，剛好也謝謝大家邀請我去放歌。」轉戰當DJ到各處表演，至於頑童其他兩人瘦子及小春，目前正在籌備個人新專輯，瘦子透露已經完成7、8成，三人單飛反而更忙碌，嘻哈熱潮近年席捲樂壇，饒舌勢力在金曲30大崛起。饒舌歌手LEO王《無病呻吟》：「給你我的心、我的肺，給你我的孩子，像沈玉琳都給你啦，讓子彈飛。」25歲的Leo王，曾經就讀台大社會系，為了音樂夢休學，今年憑著專輯《無病呻吟有病抒情》，讓他入圍金曲歌王。饒舌歌手LEO王：「我媽說怎麼了？我說媽...那個我入圍了喔我以為你出車禍了，小心。」饒舌歌手LEO王《快樂的甘蔗人》：「我媽媽Taiwanese，看不太有abc，沒關係，我翻譯給她聽。」一貫輕鬆搞怪的唱法獨具特色，Leo王本來是搖滾樂團主唱，後來遇上饒舌歌手春豔，組成「夜貓組」，去年也入圍金曲「最佳演唱組合」，還有今年一舉入圍6項大獎的ØZI，可說是嘻哈新勢力，完全爆發的一年。更多 TVBS 報導嘻哈新人高爾宣竄出頭！ 擠下林宥嘉奪冠 Jennie消失兩分鐘 BP照唱演出神救援  玖壹壹騎機車遊高雄 直播48小時搏感情 「低趴跳跳車」招搖日本 原來老墨是始祖

中國時報【陳祐誠╱台北報導】民眾荷包又要瘦了。全台駕訓班收費十多年未漲價，業者抱怨物價波動不符成本，要求調整收費區間，交通部公路總局研議方案出爐，將駕訓班收費下限從8000元提高到1萬元，全台駕訓班6月起開放報名的課程，費用將在1萬至1萬3500元之間。全台共有225家駕訓業者，去年考生約25萬人次。依交通部目前核定的駕訓班學費上限，北高兩市為1萬3500元，其餘縣市1萬3000元；費用下限，台北市9000元，其餘縣市8000元。費用自1997年後僅在2006年增加上限500元，但20年來物價波動、基本薪資上升、購車成本增加、考照規定改變等，都讓業者抱怨吃不消。公路總局委託交通大學研究，研議方案日前出爐，方案一是按照物價指數，學費調為9000元至1萬4000元；方案二則按照駕訓班25項成本檢討，學費調為1萬4000元至1萬8000元。公路總局經與業界討論達成共識，費用調為1萬至1萬3500元，不分縣市全國統一，駕訓班業者可在上下限之內，自行調整學費。公路總局指出，兩年前考照方式調整後，大部分業者都收費超過8000元，目前行情最少都維持在1萬元，這次調整符合業界現況，確定6月起調整，已經報名的民眾，仍適用現行收費標準。

工商時報【劉季清╱台北報導】資訊服務商零壹（3029）積極轉型，在數位轉型風潮席捲下，零壹表示，接下來將致力成為跨品牌整合式解決方案供應商，未來將建構企業IT夥伴平台生態圈，預先針對客戶需求推出IT基礎建設、網路暨資安、雲端與大數據等4大解決方案，攜手原廠與經銷夥伴加速協助企業邁向數位化轉型組織，有望帶動業績向上。零壹今年第一季受惠於專案認列集中，加上國內半導體大廠建廠帶動IT需求，單季營收21億元，寫下歷年單季新高。稅後淨利0.86億元，優於去年同期以及上一季度表現。每股盈餘0.7元，也較上季的0.56元、去年同期的0.51元表現亮眼。展望接下來營運，零壹將把重點擺在AI人工智慧、雲端平台以及高階的資安解方案，期望可為營運帶來新動能。數位轉型已成為全球最重要議題，然而零壹科技總經理黃素娥觀察指出，資訊部門、資訊服務業者等，均面臨「思維模式」與「營運流程」都需改變的挑戰。「過往資訊部門只專注維護公司既有系統運作，對新世代資訊科技掌握度不足，自然無法建構滿足轉型所需的架構。」，此外，不了解公司業務以及未來發展方向，也容易導致新資訊架構不符合公司長期的發展需求。黃素娥也表示，大部份資訊人員因為組織編制的緣故，往往也不會主動去了解各部門的需求，而多半是被動回應同仁提出的需求，也讓資訊專案往往與用戶需求嚴重脫鉤。而至於資訊服務業者面對的挑戰，首先是在市場資訊透明化下，傳統銷售單一產品的利潤大幅萎縮，因此必須強化技術支援與售後服務。其次，各產業、企業面臨挑戰迥異，標準服務已不足以解決企業挑戰，因此必須從用戶角度思考，提出跨品牌的體驗式服務，才能爭取到客戶的信任。最後，若要提出符合轉型需求的解決方案，則需從強化產業知識能力著手，與IT部門攜手主動了解部門需求與公司發展方向。